Anticiper les évolutions, comprendre les projets de l’entreprise, formuler des propositions. Cette formation d’une journée permet aux élus du CSE de s’emparer pleinement de leur rôle consultatif sur les orientations stratégiques. Un appui essentiel pour renforcer leur légitimité et agir en partenaire de vigilance.
Le programme de la formation
Cette formation d’une journée est construite autour d’une pédagogie active et d’exemples concrets. Elle se structure en trois séquences principales :
L’information-consultation du CSE en pratique (rappels)
- Rappels des obligations légales : quels documents ? à quel moment ? par quels moyens ?
- La BDES : un outil incontournable pour anticiper
- Cadre négocié ou délais préfix : savoir dans quel contexte s’inscrit votre consultation
- Recours possible à une expertise financée
Comprendre les informations stratégiques transmises par l’employeur
- Décrypter la stratégie de l’entreprise et ses conséquences :
- Activité, emploi, métiers et compétences
- Organisation du travail, sous-traitance, intérim, contrats temporaires
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Formation professionnelle
- Élaborer un avis motivé :
- À qui s’adresse-t-il ? Pourquoi est-il important ?
- Collaboration possible avec un expert et la commission SSCT
Diffuser et promouvoir l’avis du CSE
- Communiquer auprès des salariés
- Partager avec les organisations syndicales dans le cadre des négociations GPEC et égalité professionnelle
Formation prise en charge par le budget de fonctionnement du CSE
À qui s’adresse cette formation ?
Cette session s’adresse aux élus du CSE ayant déjà suivi la formation initiale « Les missions du CSE » et souhaitant approfondir leur capacité à :
Comprendre les documents stratégiques transmis par l’employeur
Formuler un avis pertinent, étayé et porteur de propositions
Se positionner comme acteur de la transformation de l’entreprise
Elle est particulièrement adaptée aux membres titulaires du CSE, membres de la commission SSCT, et représentants syndicaux.
Quels sont les objectifs pédagogiques ?
Notre ambition : permettre aux élus du personnel de devenir des interlocuteurs pertinents dans le dialogue social stratégique.
À l’issue de cette formation, les participants sauront :
Mieux comprendre le cadre légal de la consultation sur les orientations stratégiques
Lire, analyser et questionner les documents transmis par l’employeur
Anticiper les impacts organisationnels et sociaux
Élaborer un avis structuré et argumenté
Promouvoir cet avis auprès des salariés et des acteurs du dialogue social
Un module indispensable pour renforcer la posture stratégique du CSE et affirmer sa place dans la gouvernance d’entreprise.