Élaborer un avis sur la situation économique et financière

Déc 2025 | Formations

Cette formation d’une journée, coanimée avec des avocats experts en droit du travail, vous accompagne pas à pas pour mieux comprendre les documents transmis par l’employeur et construire un avis motivé.
  • Documents remis par la direction : quels supports ? à quel moment ?
  • La Base de Données Économiques et Sociales (BDES) : cadre légal
  • Délai préfix ou cadre négocié : identifier votre situation
  • Recours à une expertise externe : quand et comment ?
 
  • Lire les principaux états financiers : compte de résultat, bilan
   
  • Maîtriser les indicateurs clés : EBE, EBITDA, Cash-Flow…
   
  • Identifier les spécificités sectorielles : privé, associatif, etc.
   
  • Comprendre les impacts d’un groupe : redevances, dividendes, prix de transfert
   
  • À quoi sert l’avis ? À qui est-il destiné ?
   
  • Comment structurer un avis pertinent ?
   
  • Collaborer avec un expert-comptable, organiser les travaux en commission
 
 
  • Mise en œuvre du droit d’alerte économique
   
  • Communication auprès des salariés
   
  • Transmission aux organisations syndicales, notamment dans le cadre des négociations (rémunération, temps de travail, partage de la valeur)
 

Formation prise en charge par le budget de fonctionnement du CSE

Cette session s’adresse spécifiquement aux :
Elle est idéale pour renforcer l’autonomie des représentants du personnel dans leurs échanges avec la direction, qu’ils soient débutants ou confirmés. Avec cette formation, nous vous donnons les moyens de :
Comprendre les éléments financiers remis par l’employeur Identifier les indicateurs clés et les leviers de vigilance Rédiger un avis clair, construit et appuyé sur des éléments objectifs Diffuser cet avis de manière stratégique au sein de l’entreprise Déclencher, le cas échéant, le droit d’alerte économique
C’est aussi une occasion d’échanger entre pairs sur les bonnes pratiques et les difficultés rencontrées dans l’exercice du mandat.

Implantés des deux côtés de l’Atlantique, au plus proche de vos réalités

Présents à Pointe-à-Pitre et à Paris, nous travaillons au plus près de votre entreprise et de vos réalités. Cette implantation nous permet entre autres d’assurer une disponibilité élargie sur plusieurs fuseaux horaires.
Ce maillage géographique est aussi un engagement : celui de ne pas traiter toutes les situations de la même manière, mais d’intervenir au plus juste, au plus proche, au plus utile.