Dans les entreprises de plus de 300 salariés, le comité social et économique (CSE) peut se faire assister par un expert habilité pour accompagner les organisations syndicales représentatives dans la préparation des négociations sur l’égalité professionnelle.
Chez Alteryys Expertise, nous accompagnons les élus pour analyser les indicateurs sociaux, mesurer l’efficacité des actions engagées et construire un argumentaire solide au service de l’égalité réelle entre les femmes et les hommes.
Notre mission est partiellement ou totalement financée par l’employeur, selon les dispositions prévues à l’article L.2315-94-3 du Code du travail.
Pourquoi le CSE doit-il solliciter un expert ?
Les négociations sur l’égalité professionnelle couvrent des enjeux multiples qui nécessitent une analyse fine et structurée. Ces sujets incluent notamment :
L’embauche
La promotion professionnelle
La rémunération
La formation
Les conditions de travail
La classification
La qualification
L’articulation entre vie professionnelle et vie familiale
Notre rôle : vous permettre de poser un diagnostic objectif, de faire émerger des propositions ambitieuses et crédibles, et d’éclairer les débats avec méthode.
Pourquoi faire appel à Alteryys Expertise ?
Faire appel à Alteryys, c’est bénéficier d’une expertise :
Analytique : nous examinons les indicateurs de la BDESE, vérifions l’atteinte des objectifs des précédents accords et évaluons les efforts déployés par l’employeur.
Pédagogique : nous construisons avec vous un argumentaire clair, structuré et étayé, pour renforcer votre capacité de négociation.
sur mesure : nous adaptons notre accompagnement en fonction des orientations et objectifs spécifiques des organisations syndicales représentatives.
Engagé : nous défendons les droits collectifs des salariés avec rigueur, exigence et proximité.
Financement :
80 % pris en charge par l’employeur
100 % si la BDESE est dépourvue d’indicateurs relatifs à l’égalité professionnelle
Quand et comment recourir à Alteryys Expertise ?
Contactez-nous dès que vous avez connaissance du calendrier des négociations. Un accompagnement anticipé permet d’analyser les données sociales en amont, de préparer vos échanges avec la direction et de bâtir des propositions solides.
Notre approche est fondée sur une écoute attentive, une méthode rigoureuse et une volonté constante de renforcer le pouvoir d’agir des représentants du personnel.