Notre assistance en cas d’OPA ou d’OPE

Déc 2025 | Co-financé CSE/employeur


Le CSE peut se faire assister par un expert-comptable. Cette mission est financée à 80 % au minimum par l’employeur – et parfois intégralement – conformément aux articles L.2312-42 et suivants et L.2315-92/93 du Code du travail.

Lorsque l’entreprise est ciblée par une OPA ou une OPE, les élus du CSE doivent réagir dans des délais très courts et avec un haut niveau d’exigence. L’accompagnement par un expert-comptable est alors un levier décisif pour :

Le CSE peut – et doit – exiger de l’émetteur une documentation complète sur sa stratégie, sa politique de développement et ses impacts potentiels sur l’emploi et les conditions de travail.

Notre engagement auprès des élus dans le cadre d’une OPA ou d’une OPE

Notre cabinet agit avec réactivité, rigueur et pédagogie pour :

Décrypter la stratégie de l’acquéreur : intentions de moyen et long terme, projet industriel et managérial.

Évaluer les risques et opportunités pour l’entreprise cible et ses salariés.

Préparer les échanges avec l’émetteur de l’offre, notamment dans le cadre des auditions.

Outiller les élus pour formuler un avis éclairé et stratégique.

Notre spécialisation auprès des CSE vous garantit un accompagnement adapté à la complexité de ces opérations.

Le déclenchement d’une OPA ou OPE impose une réactivité maximale. La désignation de l’expert doit intervenir très rapidement, dès que l’opération est rendue publique.


Nous vous conseillons donc de nous contacter dès l’annonce du projet : cela permet de cadrer rapidement la mission, de constituer les éléments d’analyse et d’organiser les premiers échanges avec l’auteur de l’offre.


Nous vous accompagnons à chaque étape de la procédure, en lien avec votre calendrier légal et les obligations de consultation du CSE.

Implantés des deux côtés de l’Atlantique, au plus proche de vos réalités

Présents à Pointe-à-Pitre et à Paris, nous travaillons au plus près de votre entreprise et de vos réalités. Cette implantation nous permet entre autres d’assurer une disponibilité élargie sur plusieurs fuseaux horaires.
Ce maillage géographique est aussi un engagement : celui de ne pas traiter toutes les situations de la même manière, mais d’intervenir au plus juste, au plus proche, au plus utile.